Elastogran: Kraftvolle Bilanz für 2007 – Gruppenumsatz um sieben Prozent gestiegen

Im Markt des Spezialkunststoffs Polyurethan (PUR) hat die Elastogran-Gruppe (www.elastogran.de) auch im abgelaufenen Geschäftsjahr ihren Wachstumskurs kontinuierlich fortgesetzt. Die Tochtergesellschaft der BASF (www.basf.de) konnte trotz starken Wettbewerbsdrucks und Höchstpreisen für Rohstoffe Umsatz, Absatz und Ergebnis erneut steigern.

Alle drei Geschäftsfelder der Elastogran, einem der führenden PUR-Unternehmen, haben zum Geschäftserfolg beigetragen. Ob Polyurethan-Systeme, -Grundprodukte oder -Spezialelastomere: Jedes Segment verzeichnete Rekordzahlen oder hohe Wachstumsraten und festigte damit die Marktführerschaft in einzelnen Branchen. Die Wettbewerbsfähigkeit der BASF-Tochtergesellschaft im internationalen Vergleich wurde deutlich verbessert.

Den nachhaltigen Geschäftserfolg führt Elastogran auf ihre konsequente Unternehmensstrategie zurück. Unter der BASF-Leitline „Wir helfen unseren Kunden noch erfolgreicher zu sein“ werden über ein europäisches Netzwerk so genannter Systemhäuser maßgeschneiderte und innovative Lösungen entwickelt, die dem Kunden direkt zum eigenen Geschäftserfolg verhelfen. In einem schwieriger werdenden Marktumfeld verfügt das in Lemförde, Niedersachsen, ansässige Unternehmen durch seine Systemhaus-Strategie über entscheidende Wettbewerbsvorteile.

Gruppenumsatz wuchs 2007 um knapp sieben Prozent
Der Absatz der Elastogran-Gruppe erhöhte sich 2007 im Vergleich zum Vorjahr um rund fünf Prozent, der konsolidierte Gruppenumsatz wuchs um knapp sieben Prozent auf 2,2 Milliarden Euro. Das wirtschaftliche Ergebnis stieg entsprechend leicht an. Überproportional im Vergleich zum Vorjahr erhöhte die Elastogran ihre Aufwendungen für Forschung und Entwicklung. Durch das Auslaufen einiger Großprojekte gingen die Investitionen in Sachanlagen zurück.

Leicht gestiegene Mitarbeiterzahl
In den zwölf Systemhaus-Standorten der Elastogran im europäischen Wirtschaftsraum waren zum Stichtag 31.12.2007 insgesamt 1.741 Mitarbeiter beschäftigt (Vorjahr: 1.719). Der Anstieg ist auf die Akquisition des renommierten niederländischen Polyurethan-Systemhauses Polymer Chemical Company B.V. zurückzuführen, das seit dem 1. Oktober 2007 als Elastogran B.V. das Netzwerk der kundennah operierenden Elastogran-Systemhäuser in der Region Benelux ergänzt. Die Beschäftigtenzahl der Elastogran-Gesellschaften außerhalb Deutschlands stieg von 507 auf 537 Mitarbeiter.

Stammsitz Lemförde
Am Elastogran-Stammsitz in Lemförde blieb die Mitarbeiterzahl mit 1.204 auf dem Niveau des Vorjahres. Die Zahl der Ausbildungsplätze der Elastogran GmbH stieg von 46 auf 50. Hierin eingeschlossen sind vier Ausbildungsplätze im Verbund sowie fünf duale Studiengänge. Wie in den Vorjahren hat die Elastogran allen Ausgebildeten einen Arbeitsplatz angeboten.

Kontinuierliche Weiterentwicklung
Im Jahr 2007 haben die Elastograner ein umfangreiches Pensum absolviert. In verschiedenen und teilweise sehr umfangreichen Projekten zur Effizienz- und Effektivitätssteigerung wurden Optimierungsmaßnahmen im gesamten Unternehmen erarbeitet und nachhaltige Kosteneinsparungen erzielt. Unter anderem führte die Elastogran auch die umfangreichste Kundenanalyse ihrer Geschichte durch. Darauf aufbauend wurden konkrete organisatorische Weiterentwicklungen umgesetzt sowie Optimierungen von Strukturen und Prozessen bei Marketing und Vertrieb durchgeführt. Weitere wertvolle Erkenntnisse konnten für das Geschäftsmodell der Elastogran gewonnen werden und finden bei der strategischen Marktbearbeitung zukünftig Anwendung.

Forschung und Innovation
Innovationen und kundenorientierte Produktweiterentwicklungen bilden gemeinsam mit einer motivierten und kompetenten Belegschaft die Basis für den Elastogran-Erfolg. Im vergangenen Jahr wurden etliche Innovationen von Elastogran-Kunden oder der Elastogran selbst erfolgreich im Markt eingeführt. Mehrere tausend Fachbesucher überzeugten sich auf der weltgrößten Kunststoff-Messe „K 2007“ in Düsseldorf auf dem BASF-Messestand von den zahlreichen Elastogran-Produktinnovationen in der gesamten Bandbreite des vielseitigen Werkstoffes Polyurethan. Sie ermöglichen den Ausbau der Markt- und Technologieführerschaft bei PUR-Systemen und PUR-Spezialelastomeren durch neue Wachstumsfelder. Beispiel: Der gezielte Materialeinsatz von PUR in der Dämmung oder dem Bereich Mobilität trägt zur CO2-Reduktion und damit zum Klimaschutz bei.

Kundenorientierung mit lokaler Präsenz
Im extrem serviceorientierten Polyurethangeschäft sind Vertrauen, Erfahrung und Problemlösungskompetenz besonders gefragt. Großen Wert legen Kunden auch auf schnelle lokale Betreuung bei technischem Service, Vertrieb und Marketing. Diesen originären Bedarf bei ihren Kunden deckt Elastogran als bedeutender Teil der globalen BASF-Polyurethan-Aktivitäten mit einem flächendeckenden Netzwerk von etablierten lokalen Systemhäusern im europäischen Wirtschaftsraum ab. Vertriebsfachleute und Servicetechniker, die die Landessprache beherrschen, sind schnell bei den Kunden vor Ort, partnerschaftliche Beziehungen werden kontinuierlich aufgebaut und gepflegt. Diese bewährte Form der Kundenorientierung stellt ein Rückgrat der Elastogran dar, stärkt nachhaltig die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens und sichert damit langfristig Arbeitsplätze. Weitere Gründungen oder Zukäufe von Polyurethan-Systemhäusern werden daher zurzeit intensiv vorangetrieben.

Moderates Wachstum für 2008 erwartet
Angesichts einer prognostizierten weltweiten Konjunkturabschwächung, Turbulenzen am Finanzmarkt und weiterhin extrem hoher Rohstoffpreise rechnet Elastogran für 2008 insgesamt mit einem moderaten Wachstum. Ein leicht erhöhter Absatz von Polyurethan-Grundprodukten und PUR-Systemen sollte erreicht werden können.

Elastogran GmbH, Lemförde

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