18.11.2022, 09:30 Uhr | Lesedauer: ca. 3 Minuten |
Die Schnelligkeit und Zuverlässigkeit bei der Auslieferung seiner Spritzgießmaschinen - egal wo auf der Welt seine Kunden ansässig sind - sieht der Maschinenbauer Haitian International als einen kritischen Erfolgsfaktor für sein Geschäft an. Durch ein globales Netzwerk aus eigenen Standorten sowie Logistik- und Servicepartnern will Haitian trotz eines schwieriger gewordenen Umfeldes, die Verfügbarkeit seiner Produkte und die Liefertreue weiterhin gewährleisten und kontinuierlich erhöhen. Staus in den Häfen, gestörte Lieferketten – unsichere Logistikparameter sorgen rund um die Welt für große Unsicherheiten in Bezug auf Verfügbarkeit und Liefertermine. Ausgelöst durch die Pandemie, verschärft durch Krieg, Sanktionen und politische Spannungen, hat sich die Versorgungssicherheit nicht gerade zum Besseren entwickelt. Mit seiner so genannten „6+2 Strategie“ und gewachsenen Synergien innerhalb der Konzerngruppe hat Haitian International nach eigenen Angaben bereits vor Jahren begonnen, Logistik neu zu denken und alternative Strukturen zu schaffen. Sechs regionale Zentren in den wichtigsten Märkten plus zwei Headquater in China sollen für kurze Lieferwege wie hohe Verfügbarkeit sorgen Die „6+2 Strategie“ markiert die Säulen der globalen Präsenz des weltweit tätigen Maschinenbauers: Sechs regionale Hauptquartiere (Singapur, Japan, Indien, Deutschland, Türkei, Mexiko) in wichtigen Absatzmärkten, an denen Maschinen gebaut und/oder montiert werden, sowie zwei Headquarter in Ningbo, Ost-China, und Shunde, Süd-China, wo im noch größeren Stil entwickelt, produziert und gefertigt wird. Das Herz dieser dezentral organisierten Produktionskapazitäten ist eine regionalisierte Fertigungsplattform, konzernübergreifend entwickelt unter der Dachmarke „Haitian Machinery“. Die regionalen Headquarter sollen in Zukunft noch kürzere Kommunikationswege zum Kunden haben und somit auf maßgeschneiderte Lösungen schneller reagieren zu können (siehe auch plasticker-News vom 13.06.2022). Im Verbund aller Produktionsstandorte, Anwendungszentren und Service-Stützpunkte in 60 Ländern der Erde gelingt es den weiteren Unternehmensangaben zufolge, dem Kunden eine optimale Versorgung und Betreuung über den gesamten Produktlebenszyklus hinweg zu bieten: Von der ersten Lieferung und dem Customizing vor Ort über Produkterfahrung und technische Anwendungsvielfalt bis hin zum Support. Hohe Synergien innerhalb der Haitian Gruppe Möglich sei das, weil Haitian sich in mehr als 50 Jahren Marktzugehörigkeit vom dezidierten Maschinenhersteller zum Partner und Systemanbieter für intelligente Fertigungen entwickelt habe. Und dies vor dem Hintergrund, weil Grundlagen wie Material- und Prozesstechnologien im hauseigenen Forschungsinstitut Priorität genießen, und weil kreative Plattformen den interdisziplinären Austausch innerhalb der Haitian Gruppe bündeln würden. Ziel sei stets die Stärkung der eigenen Innovationskraft und die nachhaltige Entwicklung der Divisionen gewesen (siehe auch plasticker-News vom 28.03.2022). Heute kann die Gruppe dem Verarbeiter eine breite Palette an Lösungen bieten – aus einer Hand: In der Herstellung von Spritzgießmaschinen, Automatisierung, CNC-Werkzeugmaschinen, Druckguss-Maschinen und Antriebssystemen - aber auch in der Planung und Ausgestaltung von intelligenten Fertigungslinien, bis zur kompletten Smart Factory. Weitere Informationen: haitiangermany.com |
Haitian International Germany, Ebermannsdorf + Haitian International Holding Ltd., Hongkong
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